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紅旗鎮(zhèn)紅義村2024年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案

來(lái)源:太仆寺旗農(nóng)牧和科技局(鄉(xiāng)村振興局)??發(fā)布日期:2024-04-28 15:28

  紅旗鎮(zhèn)紅義村

  2024年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案

  一,、基本情況

  (一)村簡(jiǎn)介,。紅義村位于寶昌鎮(zhèn)西北方位40公里處,紅旗鎮(zhèn)北12公里轄1個(gè)自然村(郝家營(yíng)子),,轄區(qū)土地總面積11萬(wàn)平方公里,,其中耕地3803畝,、水澆地2200 畝、林地3821畝(其中退耕還林地2620畝),、草場(chǎng)8156畝,。戶籍人口194戶436人,常住人口67戶126人,,其中:脫貧戶38戶80人,,監(jiān)測(cè)戶3戶4人、低保戶60戶80人,、殘疾戶17戶17人,、五保戶4戶4人。

  (二)村黨組織建設(shè)情況。紅義村黨支部為8星級(jí)黨支部,。村“兩委”成員5人(交叉任職1名),,村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,。全村共有黨員17名,,其中女黨員4名?!耙患缣簟睍?shū)記祁軍,,男,漢,,53歲,,大專(zhuān)學(xué)歷?!?/span>

  (三)村集體所有土地,、資源情況。村集體無(wú)土地或其他資源,。

  (四)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)情況,。村集體無(wú)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),集體經(jīng)濟(jì)主要依靠全旗金雞產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)籌分配,?!?/span>

  (五)村級(jí)財(cái)務(wù)管理情況。村財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理制,,按照“村賬鄉(xiāng)管”原則,,由鎮(zhèn)“三資委托代理中心”統(tǒng)一管理,實(shí)行月報(bào)賬制度,。村“兩委”嚴(yán)格按照“三務(wù)公開(kāi)”有關(guān)要求,,及時(shí)公示公開(kāi)村集體各項(xiàng)收支、財(cái)產(chǎn)物資,、債權(quán)債務(wù),、收益分配等項(xiàng)目,廣泛接受黨員群眾監(jiān)督,。

  二,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  (一)擬發(fā)展經(jīng)濟(jì)類(lèi)型。本項(xiàng)目計(jì)劃投資125萬(wàn)元,,用于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟太仆寺旗馬鈴薯倉(cāng)儲(chǔ)及智能立體高架冷庫(kù)冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目,。內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟太仆寺旗馬鈴薯倉(cāng)儲(chǔ)及智能立體高架冷庫(kù)冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目,總投資3.85億元,,建設(shè)內(nèi)容包括:兩個(gè)智能高架立體冷庫(kù)、一個(gè)馬鈴薯恒溫氣調(diào)庫(kù)(連接合并一座建設(shè))及庫(kù)內(nèi)配套的出入庫(kù),、制冷,、速凍等智能設(shè)施設(shè)備,。項(xiàng)目總用地面積80281.6平方米,總建筑面積61918.44平方米,,其中智能高架立體冷庫(kù)建筑面積分別為8490.87 平方米,、8355.62平方米,馬鈴薯恒溫氣調(diào)庫(kù)建筑面積45071.95平方米,,項(xiàng)目建成后將倉(cāng)儲(chǔ)馬鈴薯鮮薯10萬(wàn)噸,。2024年扶持發(fā)展新型農(nóng)村牧區(qū)集體經(jīng)濟(jì)資金125萬(wàn)元,用于建設(shè)馬鈴薯恒溫氣調(diào)庫(kù),。項(xiàng)目建成后,,產(chǎn)權(quán)按照投資金額的占比,歸村集體所有,。

  (二)項(xiàng)目發(fā)展優(yōu)勢(shì),。太仆寺旗是國(guó)家重要的馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)之一,也是馬鈴薯良種繁育基地之一,,其地理,、自然、環(huán)境條件好,,技術(shù)力量雄厚,。太仆寺旗馬鈴薯倉(cāng)儲(chǔ)及智能立體高架冷庫(kù)冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,,有利于完善馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈條,,形成全產(chǎn)業(yè)鏈均衡發(fā)展模式,增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,,實(shí)現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)重視,,可保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,。項(xiàng)目建成后,通過(guò)項(xiàng)目的吸引力和招商引資,,馬鈴薯產(chǎn)品附加值將大幅上升,,可以有力促進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植規(guī)模將大幅度增加,,增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的信心和決心,,帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展,從而壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,,農(nóng)民增收。可以延長(zhǎng)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)鏈,,提高馬鈴薯產(chǎn)品附加值,,壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),??梢酝瑫r(shí)拉動(dòng)包裝、運(yùn)輸,、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,間接安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力。

  (三)經(jīng)營(yíng)管理方式,。項(xiàng)目采取“黨支部+企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)管理方式,,產(chǎn)權(quán)歸村集體所有,由村集體租賃給企業(yè)經(jīng)營(yíng),,獲取租金作為集體經(jīng)濟(jì)收入,。具體工作中,村黨組織負(fù)責(zé)制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大實(shí)施方案,,明確村“兩委”成員任務(wù)分工,,定期召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì),、村民代表會(huì)議等,,總結(jié)通報(bào)項(xiàng)目開(kāi)展情況,表決通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)收入和支出有關(guān)事項(xiàng),,定期公開(kāi)公示項(xiàng)目推進(jìn),、資金投入等情況信息,接受黨員群眾監(jiān)督,?! ?/span>

  (四)投資盈利模式。項(xiàng)目建成后,,通過(guò)對(duì)企業(yè)租賃的方式,,每年預(yù)期收取租金為投資總額的5%,約6.25萬(wàn)元,,用于增加村集體經(jīng)濟(jì),。   

  (五)經(jīng)營(yíng)收益分配機(jī)制,。收益資金按照合理分配,、民主決策的原則使用,經(jīng)黨員大會(huì)或村民代表大會(huì)討論通過(guò)后公開(kāi)進(jìn)行分配,。收益分配主要包括三部分:用于集體經(jīng)濟(jì)資金積累,、集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)維護(hù),、集體經(jīng)濟(jì)再投資用于改善民生,,開(kāi)發(fā)公益性崗位,、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,、困難群眾救急救難等,;用于發(fā)展村公益事業(yè),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、改善人居環(huán)境等,。   

  (六)集體成員對(duì)項(xiàng)目發(fā)展意愿或決策議定情況,。召集黨員代表大會(huì),、村民代表大會(huì),研究商討村集體發(fā)展規(guī)劃,,一致認(rèn)為項(xiàng)目的實(shí)施,,有助于本村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)展前景可觀,,村集體成員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施意愿強(qiáng)烈,,參與興趣濃厚。經(jīng)召開(kāi)黨員,、村民代表會(huì),,與會(huì)人員積極討論,支持此項(xiàng)目實(shí)施,?! ?/span>

  三、預(yù)期收益分析

  (一)經(jīng)濟(jì)效益,。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目,,每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入6.25萬(wàn)元左右

  (二)社會(huì)效益,。可促進(jìn)馬鈴薯種植業(yè)發(fā)展,,帶動(dòng)2000余戶參與馬鈴薯種植,種植面積40000畝,,馬鈴薯鮮薯倉(cāng)儲(chǔ)能力增加10萬(wàn)噸,。拉動(dòng)包裝、運(yùn)輸,、加工,、銷(xiāo)售、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,,推動(dòng)馬鈴薯向集群化深度發(fā)展,。解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)100名,,帶動(dòng)村民增收致富。

  四,、項(xiàng)目實(shí)施   

  (一)制定方案(11前)  

  村黨支部圍繞黨員群眾提出的發(fā)展意愿和意見(jiàn),,研究制定《太仆寺紅旗鎮(zhèn)紅義村2024年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》,方案明確發(fā)展項(xiàng)目,、可行性分析,、投資預(yù)算、預(yù)期收益,、收益分配,、施工計(jì)劃、施工步驟等內(nèi)容,,并報(bào)送至鎮(zhèn)黨委和旗鄉(xiāng)村振興局審核,。 

  (二)項(xiàng)目公示(12月底前)

  村黨支部結(jié)合實(shí)際,,根據(jù)2024年村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案,,組織召開(kāi)黨員大會(huì)和村民代表大會(huì),廣泛征求黨員群眾對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的意愿和意見(jiàn),。項(xiàng)目確定后,,按照要求在村“三務(wù)公開(kāi)”欄及微信公眾號(hào)等進(jìn)行公示?!?/span>

  (三)組織實(shí)施(2024年4月底前)

  按照規(guī)劃設(shè)計(jì),,逐項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。定期聯(lián)系召開(kāi)會(huì)議研討項(xiàng)目推進(jìn)情況,,及時(shí)解決問(wèn)題困難,,督促項(xiàng)目進(jìn)度,監(jiān)督工程進(jìn)展,、資金使用及安全生產(chǎn)等工作,。公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)渠道,全程接受群眾監(jiān)督,,保障項(xiàng)目按時(shí)建設(shè)完成,、取得收益。

  五,、組織保障

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作納入重要議事日程,作為村“兩委”重點(diǎn)工作來(lái)抓,,成立以包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,、駐村工作隊(duì)、村“兩委”為主的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作小組,,建立有效工作機(jī)制,,統(tǒng)一推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃,、部署安排、落地實(shí)施,,提供堅(jiān)實(shí)組織保障,。同時(shí),進(jìn)一步完善村民代表,、黨代表監(jiān)督體制,,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和監(jiān)委會(huì)專(zhuān)職監(jiān)督作用,確保項(xiàng)目公開(kāi)透明,?!?/span>

  (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。提高村“兩委”干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指導(dǎo)能力,,拓寬發(fā)展思路,不斷提升發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)管理水平,。建立健全定期培訓(xùn)和管理制度,,提高工作能力和水平,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,、長(zhǎng)效發(fā)展,。

  (三)加強(qiáng)氛圍營(yíng)造。全面落實(shí)“四議兩公開(kāi)”議事決策程序,,嚴(yán)格執(zhí)行“三務(wù)”公開(kāi),,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)民主監(jiān)督作用,增強(qiáng)村務(wù)透明度,,營(yíng)造全體村民關(guān)注,、支持、參與村級(jí)發(fā)展的良好氛圍,。

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