? 精準定位　繪好藍圖?

　　“有產(chǎn)才能富民,，有業(yè)才能興家”,。在太旗脫貧攻堅主戰(zhàn)場上，產(chǎn)業(yè)扶貧正在形成新的業(yè)態(tài),，為貧困戶拔窮根、開富路,，讓農(nóng)民真正能就業(yè),、得實惠。?

　　在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上,，太仆寺旗不盲目追求“高大上”,，立足于本地資源，實地走訪調(diào)研,，精準定位施策,，合理規(guī)劃布局，繪好產(chǎn)業(yè)藍圖,，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,，因地制宜、因村制宜,、因戶制宜,，讓扶貧產(chǎn)業(yè)生活化、本地化,。?

　 太旗堅持“特色創(chuàng)品牌,、產(chǎn)業(yè)帶增收”可持續(xù)發(fā)展思路,，圍繞“肉、酒,、油,、蛋、菜,、藥,、游”七大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托扶持自治區(qū),、盟級扶貧龍頭企業(yè)和新引進的扶貧重點項目,，創(chuàng)新建立“3+3”產(chǎn)業(yè)帶貧機制，確保實現(xiàn)涉農(nóng)龍頭企業(yè)100%建立帶貧機制,；有勞動技能和就業(yè)意愿的建檔立卡人口100%推薦就業(yè),；有從事種養(yǎng)業(yè)能力和意愿的建檔立卡人口100%享受生產(chǎn)資料、農(nóng)畜產(chǎn)品“低進高出”和生產(chǎn)過程政策補貼,；喪失勞動能力和無勞動能力的建檔立卡人口100%通過資產(chǎn)收益項目實現(xiàn)穩(wěn)定增收等四個100%目標,，切實構(gòu)建精準扶貧、精準脫貧的長效機制,，確保企業(yè)健康發(fā)展和貧困群眾穩(wěn)定增收雙贏,。?

　　強化組織保障，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

　　建立配套的政策支持和組織保障體系,，與貧困戶面對面,、零距離，設身處地為他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)優(yōu)服務,，提供保障,，確保產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展和貧困對象持續(xù)增收。該旗成立專門的產(chǎn)業(yè)扶貧領導組織,，負責指導協(xié)調(diào)和督促落實,，完善扶貧產(chǎn)業(yè)支持政策，嚴格督導考核問責,，做到有方案,、有載體、有抓手,。做到年初有計劃,、每月報進度、半年核成效,、年終總驗收,，真正把產(chǎn)業(yè)脫貧任務落到實處；加強產(chǎn)業(yè)培育,，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,，形成多元化產(chǎn)業(yè)脫貧載體；加強技能培訓,，提升自我發(fā)展能力,、致富能力和就業(yè)能力；同時加強政策扶持,，財政資金向產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜,，用足用活小額貼息貸款，合力推進產(chǎn)業(yè)扶貧,。 ?

　　立足資源優(yōu)勢,，確定扶貧產(chǎn)業(yè)類別?

　　太仆寺旗立足本地優(yōu)勢，因地制宜,，篩選確定扶貧產(chǎn)業(yè),。一是種植業(yè)。發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、瓜果蔬菜,、馬鈴薯、甜菜,、苗木繁育,、中藥材等，建設一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,。二是養(yǎng)殖業(yè),。發(fā)展豬、牛羊和禽類養(yǎng)殖,，鞏固養(yǎng)殖大旗地位,。三是加工業(yè)。發(fā)展亞麻,、制糖,、草原白酒制造等主導產(chǎn)業(yè),，承接勞務密集型產(chǎn)業(yè),，擴大就業(yè)承載能力。四是服務業(yè),。培育社會化服務組織,，開展農(nóng)機作業(yè)、養(yǎng)老撫嬰,、物流超市服務,。五是新業(yè)態(tài)。建設光伏電站,、扶貧車間,，撬動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)對貧困戶脫貧增收的帶動作用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、村集體增收,、貧困戶脫貧的目標。?

　　龍頭帶動　聚沙成塔?實現(xiàn)百姓增收致富?

　　“火車跑得快,，全靠車頭帶,。”在產(chǎn)業(yè)扶貧中,，太仆寺旗按照“積極引導,、規(guī)范管理、加強服務,、扶大扶強”的基本思路,，緊盯“農(nóng)”字號企業(yè)，加大招商引資步伐,，著力培育龍頭企業(yè),，連接農(nóng)民與市場兩頭，從而更好地開拓市場,、富裕農(nóng)民,。?

　　該旗用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)，積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”“公司+基地+貧困戶”等多種經(jīng)營模式,，先后引進內(nèi)蒙古中畜蓉泰,、華潤五豐現(xiàn)代牧業(yè)有限公司等龍頭企業(yè)，通過扶持政策,，通過土地流轉(zhuǎn),、訂單收購、股份（資金）合作,、入企入園務工等多種形式,，建立利益聯(lián)結(jié)機制，助力貧困戶穩(wěn)定脫貧,。?

　　如今,，一個個農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的崛起，壯大了一項項產(chǎn)業(yè),，興了一方經(jīng)濟,、富了一方群眾。越來越多的貧困農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魃绲墓蓶|和員工,，過上了幸福的生活,。全旗基本形成了“鎮(zhèn)鎮(zhèn)建基地、村村有合作社，戶戶搞產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,。?

　　探索“旅游+,、電商+”扶貧模式，培育產(chǎn)業(yè)扶貧新業(yè)態(tài)?

　　在產(chǎn)業(yè)扶貧路上,，太仆寺旗一路探索,、一路創(chuàng)新，將特色產(chǎn)業(yè)扶貧和電商扶貧有機結(jié)合,，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”模式,，為蔬菜、馬鈴薯和養(yǎng)殖等基地提供電商服務,。?

　　創(chuàng)新推進“黨支部+電商+貧困戶”的扶貧模式,，大力發(fā)展電商平臺走進嘎查村，幫助貧困村貧困戶把資金,、技術,、管理“引進來”，把資源,、產(chǎn)品,、服務“輸出去”。完成國家級,、自治區(qū)級電子商務公共服務中心,、電子商務培訓中心、物流中心建設,。全旗建起124個村級電商服務站,。同時，依托全旗各嘎查村特有的歷史,、自然,、文化等資源優(yōu)勢，規(guī)范,、有序發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),。通過實施“旅游富民工程”和全域旅游工程，以旅游扶貧為抓手,，采用“規(guī)劃+”,、“能人+”、“農(nóng)牧戶+”,、“電商+”創(chuàng)新模式,，打造太仆寺旗“京北第一草原”特色旅游品牌,，規(guī)劃發(fā)展牧區(qū)“察哈爾民族風情游”和農(nóng)區(qū)“壩上農(nóng)家民俗游”,，以太仆寺御馬苑旅游區(qū)升級改造項目、蒼狼部落旅游景區(qū)建設項目和太仆寺旗邊墻村休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游項目、勺兒泉休閑生態(tài)旅游村項目帶動207國道沿線旅游經(jīng)濟,，通過政策,、資金扶持，鼓勵貧困戶發(fā)展特色牧戶游,、農(nóng)家樂,、手工藝品商鋪等項目。? ??